8月19日 ，集团财务部召开了尊龙凯时集团2011年上半年度财务工作会议 。集团财务总监张娟娣出席了会议，本部 、分公司财务负责人、外派财务以及集团下属子公司主要财务负责人参加了此次会议 。

集团财务总监张娟娣在会上做了重要讲话 ，从集团上半年度的产值、新承接业务 、管理费收取和利润四大财务指标的变化趋势 ，对集团的财务状况进行了分析 ，指出公司已进入了高速发展的时期 ，向财务人员展示了公司良好的发展前景及个人发展空间，进一步增强了财务人员对公司未来的信心。张总监对下半年的财务重点工作进行了布置，提出了七个重点 ：一是资金管理 ，对现阶段中国经济宏观形势进行了分析，不断加码的货币紧缩政策 ，如何能更好的把资金运用到位；二是税务风险控制，税务对建筑企业稽查力度不断的强化下，而要求财务人员加强防范风险和控制风险 ；三是财务巡检审计工作的强化，落实整改意见 ；四是财务制度的宣贯，四大制度 ，严格按照新制度执行 。五是财务核算体系的调整 ，借助新用友的上线 ，细化核算体系，规范核算；六是对外对账确认要求，做好甲方对账确认，及规范会计档案管理完整性 ；七是财务分析优化 ，以便决策层做更好管理集团 。会议同时就如何进行财务管理创新 、如何应对新的财税政策 、以及如何面对企业的转贷高峰期，分财务管理组和资金计划组进行了分组讨论 。

集团2011年上半年度财务工作会议总结了2011年上半年度集团财务工作情况，肯定了上半年度财务工作业绩，并着重分析了财务工作中存在的问题，提出了解决和改进方案 ，同时对财务人员也提出了更高的工作目标和要求 ，为集团的下一步发展提供了有力的保障。