6月29日下午 ，在集团九楼大会议室顺利召开了尊龙凯时集团第二十次股东会暨五届六次董事会 。广厦控股董事局主席楼明，城投集团股东代表余敏红 ，职工持股代表 、监事薛泉林 ，以及公司董事、监事等出席了会议 ，公司所属单位部分高层管理人员列席参加 。会议由集团董事长来连毛主持 。

集团总经理宋志刚首先代表经营班子作2015年行政工作报告和2016年工作计划 。2015年，尊龙凯时在面对着经济发展新常态的形势下，适时调整企业发展战略和发展方向 ，转变经营重点 、创新经营模式 ，深挖管理潜能、储备发展资源，通过一手抓练实内功 ，实现稳步发展，一手抓积极创新 ，蓄积发展后劲 ，进一步加快企业转型升级的步伐 ，全面完成了集团十二五规划预定目标。

2015年 ，尊龙凯时完成产值70.5亿元，同比增长6% ；完成新承接业务76.55亿元 ，同比基本持平。在经营方面，集团积极探索EPC等新型项目运作模式，坚定不移地实施经营转型；在管理方面 ，通过精管理 、微创新双向驱动，不断提升企业运营质量。

集团下属三大子公司也各有亮点：杭安精布局 ，开拓区域市场，涉足地铁施工和污水处理等专业领域，为做强做大工业安装迈出坚实的步伐；杭构稳发展，管片龙头转型战略获得突破 ，成功签约2.8万方地铁2号线SG2-22标管片；广通拓业务，稳扎稳打拓展大劳务，培养起多套独立的项目管理班子。

针对2016年的工作 ，宋志刚总经理提出，2016年，将继续秉承和谐、创新 、执着 、诚信的企业核心价值观，坚定走好转型升级之路 ，一方面创新经营模式 ，提高稳定巩固现有大基地，并视机发展新市场 ，一方面狠抓企业规范管理 ，针对管理中的难点与问题 ，一一突破，实现十三五规划的平稳开局 。

会议随后按议程安排审议并通过了公司2015年度预算执行情况和年度财务决算报告 、2015年度利润分配方案 、2016年度财务预算方案、公司章程修订案以及关于关联交易的议案。

各位股东代表和董 、监事听取了汇报后，对集团在2015年宏观经济不甚景气的环境下仍取得的优异成绩表示了充分的肯定 。广厦控股董事局主席 、董事楼明表示，集团在建筑业发展较为困难的环境中取得了平稳的发展 ，并顺利完成了各项年度工作目标 ，成绩来之不易。城投集团股东代表余敏红表示，集团在2015年加强新型业务拓展能力是一个正确的发展方向 ，特别是要抓好预制构件的产业发展势头 ，积极探索地下管廊等管片业务 ；同时 ，在具备了资源和机遇的条件下 ，也可以尝试寻找企业发展类金融业务的突破口，以提升企业整体盈利能力 。

与会董、监事也提出，集团作为传统老牌建筑企业具有理念先进 、管理规范等优点 ，能较好地适应营改增的调整 ；对未来的发展 ，仍要坚持做好产业的转型升级，开拓BT、BOT 、PPP等新型运作模式项目，同时，要特别注重控制好应收账款额度、控制好对外担保的风险 、做好营改增后的税务筹划工作并积极拓展融资渠道 ，降低融资成本 ，破解企业发展的资金瓶颈 。

会议最后 ，集团董事长来连毛对股东和董、监事历年来对尊龙凯时集团发展提供的关心和支持表示感谢 。来董事长提出，集团面对的2016年是风险与机遇并存虽然外部宏观经济预计仍将整体低迷 ，但是在危机的过程中也必然存在机遇。集团近年来不断地在企业管理手段、管理理念 、管理方式和管理模块上进行转型升级，厚积而薄发，2016年企业就是要抓住危机中的机遇 。针对营改增的实施 ，集团提前花了两年时间进行了充分的筹备，营改增后考量的是企业的综合能力 ，集团已经适时调整了业务方向和布局 ，转换了经营方式和模式 ，对未来的发展充满了必胜的信心。

保持和创新共存尊龙凯时集团作为改制企业 ，仍然保持着正确的企业核心价值观 、传承着优秀的企业文化，但是在新时期，更要迎接创新。尊龙凯时内训学校 、专业考证培训等工作的开展 ，不仅加强了职工教育 ，更是培育起了学习型的企业；企业也积极采用新科技 、新技术，信息一体化系统的应用、互联网+技术的应用等 ，也不断提升了企业的管控水平和盈利能力 。在创新的道路上 ，集团永不会止步！

稳定和发展同存企业的员工有归属感 、有向心力就能聚集起企业发展的巨大合力 ，而尊龙凯时的人才就是企业发展的稳固基石 。同时 ，发展更是硬道理 ，在未来面临企业更大的发展期时，集团的经营班子和管理团队必须要以更大的格局来迎接更美好的未来 ！

2016年，是企业十三五规划的开局之年 ，抓机遇 求创新 谋发展，有着坚定的信念、有着拼搏的精神、有着明确的发展方向、有着精益求精的持续改善，尊龙凯时更加美好的未来必定在不远处迎接着尊龙凯时！

（综合办 陈芸）