杭构集团2017年度年终考核于11月开始 ，通过自查 、总结 、核查和反馈四个阶段进行 。根据各单位自查结果 ，12月11日至13日，杭构集团考核小组听取了各分、子公司2017年度工作汇报、2018年度工作打算 ，以及各分、子公司中高层管理人员述职。

从实地考查来看 ，考核小组认为各单位能基本完成各项经营管理目标任务 。针对各单位的欠缺 ，考核小组也给出了中肯的建议 ，群策群力抓机遇 ，降本增效创价值。杭构集团党委根据各基层党群组织提交的自评及相关台帐、工作总结等进行综合评议 、反馈、总结 。同时，杭构集团也通过工作绩效、行为态度、任职能力等三个方面完成了对全体员工的绩效评定工作 。

从考核结果来看 ，杭构集团考核小组对各单位在2017年取得的业绩给予了充分的肯定，针对各单位的不足，杭构集团考核小组要求各单位在已取得的业绩上再接再厉，群策群力抓机遇、降本增效创价值 ，2018年，各单位要继续积极适应市场环境及政策变化 ，砥砺奋进 ，协力攻坚，加快转型升级 ，提升发展质量，推动管理提升，增强业务实力 ，实现企业新跨越 。

（杭构集团 简报记者）