落实安全管理制度 提高安全管理水平

——集团召开2018年度安全工作会议

为切实抓好集团公司2018年度安全工作 ，全面贯彻市、区两级安监站及市城投公司有关保安全责任书的精神 ，推动工会劳动保护 、安康杯活动顺利开展，3月30日下午，集团公司2018年度安全工作会议在九楼会议室隆重召开。集团公司总经理宋志刚、工会副主席李雯、各部室人员及各在杭分公司经理(副经理) 、主任工程师 、安全科长 、项目负责人 、项目部安全员等40余人参加了本次会议 。同时 ，在河南分公司 、安徽分公司、徐国栋项目部等区域分公司设立分会场 ，相关人员通过远程视频参加此次会议。会议由公司工程管理部经理王黎明主持。

河南分会场                                                 徐国栋项目部

会上，首先由集团第一 、第二工程分公司代表分别结合分公司的情况，对2018年度安全生产管理工作计划与思路进行了交流汇报 ，并表示要更加踏实地落实公司制度，加大对项目安全生产的检查力度 ，切实开展隐患排查治理工作，增加分公司安全管理人员配备 ，加强安全管理队伍建设，确保分公司的安全管理工作踏上新台阶。

随后 ，集团安全管理处副处长张忠伟结合2017年度安全隐患排查工作，就做好2018年度安全生产管理工作提出了要求 。同时 ，针对目前各项目存在的共性安全问题 ，尤其是项目现场存在的台账资料 、脚手架、施工用电、支模架、高处作业、起重设备 、施工机具等问题，张副处长指出 ，要切实做好事故隐患事前预防和事中检查控制工作 ，项目部要严格落实安全生产责任制，强化危险性较大工程的安全管理，做到安全责任 、管理、投入 、培训和应急救援“五到位”。分公司 、项目部要做好月度的自查自纠工作，集团公司要在分公司、项目部自查的基础上 ，以点带面 ，加强月度专项检查力度。

工程管理部副经理、安全管理处处长金逸敏结合 《尊龙凯时集团有限责任公司2017度创优夺杯及创标化计划》、《2018年度“两保一优”保安全精细化管理工作计划》等文件的要求 ，对公司年度创标工作及2018年度安全生产工作进行了布置落实 ，明确了各阶段公司安全生产的重点工作 ，同时对创标化资料的收集申报 、项目日常安全资料的制作等工作做了重点要求 。

工程管理部经理王黎明结合2017年度安全生产工作及目前的安全形势 ，对进一步提升2018年度安全生产工作出了以下几点要求 ：一要高度重视安全管理 ，把安全生产管理作为政治工作来抓 。要落实主体责任，夯实基础管理，提升管理水平，形成人人参与安全管理的氛围 。二要严格执行集团项目管理制度，按照集团CI形象进行现场布置 ，做到规范化、标准化管理在集团项目中的全覆盖 ，做好公司标化项目和亮点项目的创建工作。三要重视项目安全检查，创新项目检查模式 ，推动各分公司 、项目部开展隐患自查自纠工作 ；同时，进一步加强视频监控管理工作，推进“互联网+”等信息化手段建设 ，将信息化手段纳入到日常的安全检查管理中 ，推动项目安全检查全覆盖。四要进一步做好项目的精细化管理，推进项目整改回复、标化项目影像资料上OA等工作 。五要继续加强项目党建工作，督促落实安全生产“一岗双责”制度 ，增强员工的工作责任感 。

随后 ，工会副主席李雯对集团2018年度“安康杯”工作进行布置。李副主席首先肯定了2017年开展的“安全员比武” 、“合理化建议”等活动 ，并要求继续大力开展群众性活动，使之常态化 、制度化 。李副主席指出，在接下来的工作中要继续深入开展专业技能比武活动 ，以此来提升项目作业人员的专业技能和职业素养 。同时要积极推进企业文化进工地，将工会活动推广至项目现场，使所有项目人员都融入工会的大家庭当中。

最后，集团公司总经理宋志刚对2018年度安全工作做了重要指示。宋总经理指出，随着安全生产形势的日益严峻，尊龙凯时要更加坚定“抓生产必须抓安全”的理念 ，坚持安全底线。结合2018年安全生产、文明施工工作，宋总经理就如何加强现场安全生产 、文明施工动态管理工作做了进一步要求：1 、做到标准化。在做好公司检查 、现场布置等“硬件”工作标准化建设的基础上，注重现场“软件”工作标准化建设 ，进一步推进现场安全资料 、安全交底等工作模块化、标准化。2 、做好制度化 。进一步完善落实公司季度检查 、安全检查的制度化 ，切实将公司的各项制度落至实处 。3 、做好规范化 。项目现场的基础设置 、基坑围护 、脚手架、悬挑架PC构件、塔吊等要严格按照规范要求设置 ，确保相关技术交底规范化 。4 、加强信息化。进一步推进将信息化手段应用到现场管理工作中，通过信息化平台对不良项目进行通报、曝光 。宋总经理强调，各分公司 、项目部要重点做好公司各项措施制度的落实工作，认真贯彻落实党的十九大精神 ，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领 ，牢固树立安全红线意识 ，改变工作作风 ，努力提升管理水平 ，团结奋进，不断推进集团安全管理工作 ，为集团持续稳定高质量的发展提供强有力的保障！

（工程管理部  赵云杰）