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【重大会议】聚焦既定目标 再绘美丽蓝图为实现三年发展规划而奋斗 | 杭安公司召开第二十三次股东会、七届四次暨八届一次董事会

来源 : 发布日期 :2023-08-07 点击:

8月4日下午,尊龙凯时集团所属杭安公司第二十三次股东会 、七届四次暨八届一次董事会在五楼会议室召开 。杭安公司股东代表 、董事及监事出席会议,高层管理人员列席会议 。会议由尊龙凯时集团党委书记、董事长 ,杭安公司董事长张汉文主持 。

会议首先选举了新一届董事和监事 ,张汉文、郑育辉 、宋志刚 、孟功乔 、杜育汉共五人为新一届董事会成员 ,叶曼桦 、黄建 、周振维 、尚海亮、夏光义共五人为新一届监事会成员 。会上,张汉文当选为第八届董事会董事长 ,叶曼桦当选为第八届监事会主席 。董事会继续聘任孟功乔为总经理,沈琼为财务总监 。另根据总经理的提请 ,聘任杜育汉 、王遥瑷为副总经理,毛国伟为总工程师,竺炜为总经理助理 。

杭安公司党委书记、总经理孟功乔代表经营班子汇报了公司2022年的主要工作及2023年的工作思路与计划。2022年,杭安公司继续以三年发展规划为导向,稳中有进加快企业发展步伐,在品牌带动经营 ,紧抓安全生产,落实质量管理 ,强化财务管理,培养后备人才队伍方面做出了不懈努力,取得了一定的成果 ,收获了“中国安装之星”、“浙江省样板工程” 、“安装杯”、“鲁安杯”等荣誉 ,全面完成了年度主要经济技术指标 。

2023年 ,杭安公司将坚定不移地锚定目标任务 ,稳步推进,挖掘经营潜能 ,夯实内部管理,优化队伍结构 ,做好风险防范 ,为各项经济指标的圆满完成奋力冲刺 。

各位董事、监事听取了汇报之后 ,对杭安公司在复杂多变的环境下依然创下振奋人心的业绩表示肯定,尤其在项目管理、风险控制、质量管控等表现出色 ,一致认为杭安公司有良好的基础与深厚的底蕴 ,同时提出了希望与建议 。

一是杭安公司要在坚持既定经营战略的基础上 ,开拓具备发展条件的区域市场,从而为公司经营贡献力量 。

二是要进一步加大应收账款收取的力度 ,盘活资金 ;同时要不断探索新型融资渠道 ,为经营工作创造更多的机会与空间 。

三是要留住优秀的项目责任人,他们在公司发展中的发挥着重要力量 ;另外应控制好红线 ,在宏观经济不景气、竞争加剧的大环境下 ,风险控制尤其重要 。

四是要要抓好项目经理梯队建设 ,发挥“老带新”优良传统,培养综合素质过硬的项目经理队伍,实现可持续发展 ,形成良性循环。

董事长张汉文对杭安公司取得的成绩给予赞赏与肯定 ,对经营班子的辛勤付出表示感谢。他指出 ,成绩的取得得益于良好的基础及与时俱进的企业团队的共同努力 。杭安公司接下来要在现有的基础上居安思危,自我加压,寻求更高的目标 ,实现更好的发展 。

一 、始终保持清醒的头脑和创新创业精神

首先表现在服务意识不能丢 ,要拿出敬业的态度和奉献精神 ;其次在提高效率环节不松懈,保持良好的发展态势;三是在提升自身解决问题的能力上下功夫 ,遇到问题及时解决,定下的目标全力达成;四是发展意识时时不能松懈 ,任何时候都要将发展作为第一要务。

二 、进一步提升公司的管理水平

工程 、技术 、财务 、风控等各项工作的推进及新的合作伙伴的引入,为企业管理带来新的挑战与要求,促使各条管理线紧跟其上,推动整体管理水平攀升。

三、重视企业的转型升级

紧跟行业发展趋势和时代的脚步 ,研判形势,结合自身 ,做好清晰的总结与准确定位,探索转型的方向和领域。

四 、注重队伍梯队建设

项目责任人队伍是核心力量,要进一步培育 、扶持 ;中层以上的干部队伍是中坚力量 ,发挥桥梁纽带作用 ;三是基层管理队伍是根本,是企业稳步发展的基石。公司稳健发展 ,队伍建设是关键,每支队伍各司其职,企业才能焕发无限活力 。

张董事长强调,相信新一届经营班子定能带领杭安公司补齐短板,发挥优势,在新的征程上实现新跨越 。

根据议程 ,会议并审议通过了2022年行政工作报告和2023年工作计划、2022年度财务决算报告和预算执行情况、2022年度利润分配方案及2023年度财务预算方案。


(杭安公司  韩伟娜)


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