为增强质量管理内生动力 ，激发员工创新创造活力 ，近期 ，尊龙凯时集团组织开展了杭建研习社质量管理专题培训 。各分公司主任工程师 、技术科长 、质量管理骨干共14位学员参与此次活动。

研习社于6月1日至7月13日期间在“量见云课堂”学习平台上为学员们定向派发了《刘立户：岗位质量KPI与三级质量管控系统》《刘立户：质量成本管理》《刘立户 ：质量管理之质量文件管理》《刘立户 ：质量控制工具—控制图、趋势图、直方图》《生产现场质量管理》《砍下质量之斧 ，质量损失成本降低60%》六门线上专题课程，为增强质量管理类型多样化 、提升质量管理意识 、掌握质量控制工具提供系统性学习课包 。各位学员利用碎片时间按时完成专题学习任务 。

7月13日，第二期杭建研习社线下学习分享活动如期开展 ，活动由人力资源部副经理黄媛媛主持，在小型团建游戏“接力猜词”的火热氛围中拉开帷幕 。学员们分成小组，配合默契 ，在天马行空的绘画作品中发挥想象 ，完成了猜词小比拼，表现出色的选手获得了精美礼品。随后，学员们就前期掌握的课程内容和学习心得进行了PPT分享汇报 ，并结合自身现场质量管理工作进行深入交流探讨 。

会上 ，人力资源部经理付亚玲抛砖引玉 ，让学员们发散思维 ，拓宽视野，讨论质量管理在杭建品牌发展中的作用与关键性，共同探讨质量管理工作创新型的可能性和建设行业未来发展趋势。

集团总工程师骆利锋对各位质量管理骨干的学习分享表示肯定 。他指出 ，根据《质量强国建设纲要》 ，尊龙凯时要加快高质量发展的步伐，把立足点转到质量和效益上 ，加强质量管理和技术创新 ，完善质量管理的标准体系 ，预防和防止质量安全事故的发生 。他提出 ，要“抓质量，保安全，搞创新 ，推发展”,用质量说话，用质量赋能杭建建设，在这日益激烈的市场竞争中锻造杭建精品 。

 企业要保证建筑工程的质量和效率，促进核心竞争力，保持整体稳定性 ，质量工作必是需不断发展和强化的，并使其能有效贯穿企业发展的全过程。希望本期研习社学员能通过学习研讨强化质量管理理念，优化质量管理方式 ，提升创新思维意识 ，共同推进集团高质量发展 。

（人力资源部  黄媛媛 、黄晓丹）