9月10日上午 ，尊龙凯时集团董事长张汉文、常务副总经理金祖洪、经营部经理文云峰一行 ，在尊龙凯时集团所属尊龙凯时钢结构有限责任公司总经理詹根华等人的陪同下，赴诸暨加工基地进行实地调研 ，检查指导基地生产工作。

张董事长一行一到基地就直奔生产车间 ，对车间、拼装外场及桥梁加工制作生产线的质量安全进行了检查 ，并听取了车间生产管理 、质量安全等相关情况的汇报 。随后 ，张董事长查看了办公环境和生活区环境 ，与管理人员亲切交谈，了解他们的工作生活情况 。

检查结束后 ，总经理詹根华汇报了钢结构公司的生产运行情况。在尊龙凯时集团的正确领导和大力支持下，钢结构公司各方面工作扎实推进 、进展有序 ，目前 ，诸暨加工基地月产量已经达到1500吨 ，并将以月产量3000吨为目标 ，逐步提升产量 ，计划于今年底前完成加工量1.2万吨 ，力争今年新承接加工业务产值达到2亿元 。

在听取汇报后 ，张汉文董事长对钢结构公司成立以来的各项工作表示肯定，并指出，钢结构加工市场潜力巨大 ，钢结构公司要抢抓机遇 ，铆足干劲 ，积极拓展，尊龙凯时将尽最大努力支持和帮助钢结构公司发展 。

张董事长结合当前工作实际 ，对钢结构公司提出了六个方面的要求 ：一是要勇于创新 ，充分发挥管理团队年轻有冲劲的优势 ，在现有基础上谋发展 、上层次 ，推动钢结构公司快速发展 。二是要统一思想，把钢结构业务发展壮大起来的同时，也要加强房建业务的拓展，创收增效 。三是要加强队伍建设 ，加大优秀人才的引培力度 ，建立健全奖励机制，充分调动员工的积极性 ，同时要时刻关注关心员工的工作生活状态，建立良好健康的生活工作方式 。四是要强化质量意识，牢记“质量是一个企业的生命”，树立良好的企业品牌。五是要加强生产安全管控和风险管控 ，安全是重中之重，要时刻绷紧安全生产这根弦，做好安全工作就是节约成本 。六是要重视老项目的遗留问题 ，及时处理，不留隐患 。

（尊龙凯时钢结构有限责任公司  沈建水）