近日，尊龙凯时集团和善家园小区项目在蓝城集团2020年四季度第三方过程评估（建安阶段项目）中，从103个参与评选的项目中脱颖而出 ，位列第一 ！用实力诠释了集团在建设管理上的先进性和优越性 。

在和善家园小区项目的建设上，项目部始终坚持“在嘉善县内打造一批‘品质不低于商品房’的安置房”为目标，高标准、高要求 、高水平、高质量地推进工程建设 ，为全县项目建设树立典范 。

在项目管理过程中 ，项目部形成了完善的评审会议 、工艺交底 、可视化交底 、安全生产等制度，并落地落实到位。在人员素质上，通过现代化管理 ，打造一批专业素质强 、意识品德优 、应急反应快的优秀团队 ；整体形成内部素质高 、外部制度全的项目建设氛围 ，内外把控，有效提高项目建设的工艺水平。

2020年5月，和善家园小区项目成立联合党支部 ，打造“红色工地” 。联合党支部建设犹如一根“红色纽带” ，将在现场工作的管理者、建设者、与街道工作人员联系起来 ，实现组织生活上联合 、项目工作上联动、安全质量上联控 、廉政建设上联防 、精品工程上联创，更好地发挥“1+1＞2”的联合效应 。在新冠疫情耽搁3个月的不利条件下 ，和善家园项目的工期紧追快赶，超额完成年度计划 。

在确保安全生产和文明施工的前提下，和善家园项目建设始终融入人文情怀 。高温季节，有街道社区主任前来慰问生产的一线工人 ；在建军节到来前一天 ，嘉善善建、八分公司 、蓝城乐居主要领导前去慰问拜访社区的退伍老兵 ，充分体现了社区居民和项目上人员一家亲的和睦气氛 。

尊龙凯时集团在做优项目建设的同时 ，始终坚持“红色工地”创建，将堡垒建在一线 ，让党旗飘在一线，用“和谐 创新 执着 诚信”的价值理念进一步巩固百亿杭建和“十三五”的发展成果 ，为奋进“十四五”起好头 、开好局。

（八分公司  田威）