6月18日上午 ，尊龙凯时集团董事长张汉文 、董事长顾问来连毛 ，广厦控股集团建筑业发展管理总部总经理俞敏等一行领导赴集团所属杭构集团调研指导工作 ，杭构集团领导班子全体成员及各分 、子公司负责人参会陪同座谈交流 。

会上，杭构集团总经理周永元首先代表公司对各位领导们的到来表示欢迎 ，他从企业近年来的发展概况 、所遇到的困难、核心管理 、推进转型 、自身发展特色等方面向张汉文董事长等领导作了介绍 。随后 ，各下属单位负责人也围绕各单位的生产 、经营和未来发展作了汇报发言 。

尊龙凯时集团董事长顾问来连毛就杭构集团如何应“变”提出了建议。他指出杭构集团要“变中谋稳 、稳中求进 、进中突破”：商品砼要做好、做精 、做专 ；构件（管片）要寻找合作伙伴，加快“走出去”的步伐；PC构件要全力做好调研工作 ，提前谋划布局 。他希望杭构集团打破常规，创新经营理念 ，在保持和实现企业继续发展的基础上 ，为尊龙凯时集团发展创造效益 。

尊龙凯时集团董事长张汉文在听取汇报后 ，首先肯定了杭构集团近几年来取得的成绩 ，并针对杭构集团下一步工作提出了三方面要求。一是要有“居安思危 、不进则退”的危机意识，用发展的眼光去看待问题 、解决问题；二是面对“瞬息万变”的市场 ，杭构集团要从“产品”、“市场” 、“内部挖潜”等三方面着手，拥抱变化 、拥抱竞争；三是尊龙凯时集团作为母公司，未来也将从做好管理和提升服务两方面着力，进一步大力支持杭构集团的全面发展，为杭构集团发展创造良好的事业环境 。

（杭构集团  裘松英）