4月2日上午，集团党委书记副董事长郑育辉 、工会副主席李雯一行莅临集团天子岭分类减量综合体EPC项目进行视察 ，并指导项目党建工作 。市政分公司党支部书记毛景洲 、分工会主席董德龙陪同视察。

天子岭分类减量综合体EPC项目是杭州重要的民生工程之一 。天子岭垃圾填埋场自1991年4月投入使用至今 ，已有近20年 。随着杭州城市的发展 ，垃圾填埋需求直线上升 ，据预测，到2020年杭州市厨余垃圾量将大幅上升 ，大件垃圾处理需求为 2.61万 t/年，数额非常庞大，但目前杭州市尚没有规范化 、规模化的处理设施。本项目建成后生活垃圾转运 2000t/d ，厨余垃圾处理 200t/d，大件垃圾处理200t/d ，将彻底解决迫在眉睫的城市发展需要 ，并完全符合我国“十三五规划”促进经济社会发展与人口资源环境相协调 ，走可持续发展之路。

郑书记深入现场了解了项目目前的现场环境及施工进度 、项目党建等情况 。他指出 ，工程项目部虽然是一个临时组织 ，随着工程竣工交付而解散 ，但它却是一级组织和管理机构，是展示企业形象的窗口，是企业培养人才的摇篮 ，是企业健康发展的基石。他要求项目经理和职能部门必须严格按规章制度办事 ，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，不得搞权力寻租或做出违纪违规之事 ，确保工程安全，做到优质、如期交付。

郑书记还指出，项目与甲方和设计单位联合成立了项目党支部，就要严格按项目党支部工作计划开展实施各项活动，深化党建+项目 ，着力推行“红色匠心”项目党建品牌 ，使党建工作与生产发展深度融合。郑书记强调 ，由于项目部条件艰苦 、流动分散，员工常年顾不上家 ，多数员工长期两地分居 ，文化生活单调枯燥，容易引发思想问题，需要项目部党组织通过深入细致的思想教育 ，有针对性地做好思想政治工作，统一思想，化解矛盾，凝聚力量 ，使企业和员工在根本利益上取得一致 ，从而更好地实现项目管理的各项目标，促进项目管理的健康发展。

听完领导的工作指导和激励后 ，全体项目部员工受益匪浅，誓在项目建设中勇当先锋 、敢挑重担 、攻坚克难 ，将项目保质保量地完成 ，竭尽努力争创“钱江杯”。

（市政分公司  蒋伟）