陈贤伟 ，1982年进入杭州市设备安装有限公司参加工作 。30年来，从一位普通的管道工成长为具有较强综合管理能力的项目负责人 ，期间蕴含了努力的艰辛和成功的喜悦。自担任项目负责人以来，他先后承担了多项急难险重的项目工程任务，完成了10多项施工任务 ，其中有多项工程荣获省市工程质量奖和国家银质奖 、中国安装之星等荣誉 。如今的他 ，已成长为一名经验丰富 ，具有综合管理能力的项目负责人，取得了技师职称 ，并被聘为杭州市建设系统职业技能带头人 。

技术过关服务业主

陈贤伟 ，经过30年的磨练，积累了相当丰富的施工技术经验和管理经验 。用他自己的一句话说没有解决不了的难题，就是凭着这种精神 ，他带领着项目全体员工完成了一个又一个施工任务 ，解决了一个又一个施工难题 。在海宁行政中心项目施工中出色地完成了大弧度管道现场制作安装 ；在良渚国际度假酒店项目中指导施工员完成了大型的冷水机组中央空调的安装调试工作 ，一次成功 ；在浙江物产大楼项目完成了从未施工过的VRV变频空调系统安装工作；在中华航空大厦完成了高空外墙作业的技术方案和安全措施方案的制定 ；在海宁皮革城四期完成了大型设备吊装方案制定和落实实施；在浙江嘉华发电有限公司电除尘器设备钢架加固工程完成了大型钢构的焊接、防腐等工程 ，每个项目安装工程都留下了他勤奋的汗水 。

只有做到服务业主 ，才能有下次的合作这句话是陈贤伟常常挂在嘴边的 ，也是他的工作思路和服务宗旨 。为业主提供多种技术方案 ，下班时间返回工地为业主解决现场问题对他来说已是家常便饭，他负责施工的多个项目工地的业主对他的工作充分给予了肯定 ，特别是对他的工作和认真负责的态度称赞有加。

四海为家敬业奉献

一心一意为工程，全心全意为企业是陈贤伟一直以来对自己的要求 。作为一位党员 ，他始终急项目工程之所急，服从项目部安排 ，长期坚守在项目部最艰苦的外地工程 ，与一线班组员工同吃同住、共同工作 。多年来他辗转江苏 、上海、宁波 、深圳等地，由于常年在外 ，对家里疏于照顾 ，即使儿子高考时也没办法回家 。他心里也难免内疚 ，但他总是能够安抚好家人，他说，公司培养了我 ，我必须要用自己的业绩汇报公司，何况我作为一位党员 ，我不上谁上 ？简单的一句话 ，却掩盖不了无数的艰辛 。从冰天雪地到炎炎烈日，他总是冲在最前面，指挥施工 ，加班加点 ，不辞辛苦。碰到技术难题及施工协调难题时 ，他组织技术人员、管理人员通宵达旦进行攻关 ，充分发挥自身实践特长 ，并积极与各方沟通，集思广益 ，攻克各项难题。为解决现场问题，有时甚至自己亲自爬到闷热装修吊顶内 ，挤进狭小的管道设备井道，登上外墙脚手架实地查看情况 ，以便做出合理 、正确、最佳的施工方案。

勇于创新

他勤于学习 ，不断提高自已的业务能力和管理水平 ，学习招投标管理知识，在招投标经营方面 ，他始终能把握最新的材料价格控制，做出最佳造价数值 ；在综合管理方面 ，他提出了项目管理 、联系单管理、安全、文明施工 、质量管理等制度 ，引导施工员，加强成本控制，提高经济效益。

他勇于创新 。在施工中，他要求施工员制订合理的综合管线方案 ，既减少材料浪费也保证管路美观，如 ，在海宁皮革城四期工程，通过综合管线的布置，平均节约钢材7.5% ，创造了良好的经济效益 ；又如，绿城西溪诚园铸铁排水管的承重支撑改变了老旧的钢板对夹固定方案 ，而是采用了定制承重圈 ，这样即节约了钢材，也大大节约了人工成本 ；再如 ，中华航空大厦制定了分层设置仓库等管理制度 ，大大减少了高层建筑人工浪费，提高工作效益 。

谆谆教导培养人才

陈贤伟一直是项目部的传帮带的带头者，凭借他30年的施工经验 ，积极指导青年施工和管理人员。用他的话说：现在大梁是尊龙凯时，但将来永远是年轻人的 。经陈贤伟帮助和指导过的一线工人、青年大学生 、施工班长已经数不胜数，在他的培养下 ，有的已成为班组长，有的已成为项目技术负责人、项目副经理 。如青年施工员黄登辉在海宁皮革城四期消防暖通工程开工时拜陈贤伟为师，陈贤伟从开始就以技术负责人的标准要求他，从图纸 、综合布置 、方案编制均手把手带黄登辉，让他参与实践 ，逐步走向综合技术管理岗位。又如 ，青年施工员余钱森，陈贤伟根据他的专业特长，从系统理论到管道施工工艺分项教导，目前余钱森取得了施工员、资料员岗位资格证 ，担任了施工员 。在他的传帮带下，一个个大学生成长为综合素质强的多面手 ，成为公司 、项目部的中坚力量 。