2014年7月2日，杭构建工砼公司和富丽建材公司联合召开了2014年度半年度工作座谈会 ，会议由杭构建工砼公司支部书记洪文贵主持 。

会上 ，两家公司各部门的主要负责人根据工作范围和工作职责都作了发言 ，并提出了相关的意见和看法 。大家认为面对两家公司不同的经营方式和模式 ，无论是生产管理 ，还是材料供应、技术质量 、经营销售 、财务结算 ，都要全面贯彻和坚决执行公司董事会制定的经营战略 ，紧密结合工作实际 ，围绕年初制定的工作目标进行 。

会议最后 ，杭构建工砼公司总经理沈彪作了总结发言，他指出2014年2月17日至今 ，杭构建工砼公司和富丽建材公司成为一家，从相识到相知，通过这一阶段管理工作的整合，重拾信心，重塑富丽建材公司的形象 ，这些都离不开管理团队的付出和相互配合。面对公司未来的发展 ，沈总要求大家在今后的工作中做到四要他希望大家首当其冲仍是要把安全放在第一位，安全是企业的生命线 ，安全职责大于天 ；二要以身作则 ，以心换心 ，敢于批评 ，敢于处理问题；三要加强团队精神 ，群策群力 ，相互信任 ，敢于坚持，敢当责任；四要分管不分家，没有绝对的岗位 ，只有绝对的责任 。虽然肩上担子很重 ，但是尊龙凯时要脚踏实地，朝着共同的目标而努力。