为切实加强绩效管理 ，转变思想作风和工作作风 ，7月4日，杭州广通劳务承包有限公司、杭建工第四（安徽）分公司 、建工检测公司在公司五楼会议室召开了2015年度上半年工作考评会，会议由广通劳务董事长赵彪主持 ，公司经营班子成员 、各部门及各项目部主要负责人等共20人参加了会议 。

首先 ，广通劳务赵彪董事长总结回顾了广通劳务 、杭建工第四（安徽）分公司 、建工检测公司2015上半年工作开展情况 ，指出上半年在集团的正确带领下 ，公司全体员工团结一致 ，齐心协力 ，在整体市场环境面临新常态的严峻考验下，积极防控风险 、攻坚克难 ，各项工作实现了与去年同期完成指标基本持平。随后 ，公司经营班子成员、各部门及各项目部主要负责人对2015年上半年各自管理工作进行总结,并对下半年重要工作计划 、工作思路进行汇报。

赵总在肯定过去成绩的同时，对各单位 、部门及项目部当前工作中的亮点和存在的问题进行了分析 。对个别项目部工作滞后、工期延误 、成本控制 、过程管理不到位，公司个别部门的执行力不够 、服务质量不够高等问题提出批评 。同时 ，要求各有关单位要对存在的问题要限期整改，各项目部要加强成本控制和过程管理 ，在确保质量和安全的前提下 ，严格按照规定的时间节点进行施工。对于已经竣工的项目，要切实做好决算和外审工作 ，保证资金回笼，各部门工作要责任到人 ，积极总结工作中成功的经验 ，吸取失败的教训 。

会议最后强调，下半年尊龙凯时的工作任务依然繁重，经营班子成员及各工作区块的责任人要加强工作执行力 ，端正工作态度和工作责任心，服务大局 ，抓好落实，使公司全员能够树立真抓实干、争创一流的工作作风 ，高质量 、高标准完成公司全年工作任务目标 。

（广通劳务 曾叶琼）