紧跟杭构集团新春工作会议步伐，杭构砼二分公司于近期召开了2016年度工作会议。会议围绕强化服务意识 ，深化服务内涵，打造杭构品牌为主题展开 。

会上 ，各部门负责人就各自分管工作作了汇报 。生产部门提出要加强安全管理，加大安全思想教育力度 ，做好内外部协调 ，细化服务工作 ；技术部门提出要继续聚羧酸的深化应用 ，对外跟踪产品质量 ，对内动态管理原材料质量 ，加强售后服务 ；材料设备部门提出要一手抓原材料质量 ，创新材料盘存制度，一手抓设备管理 ，加强维修等数据分析汇总 ，降低成本 ；经营部门提出要提高服务意识 ，加大催讨力度，承接短平快业务 ，为企业运营提供保障 ；财务部门提出作为企业内当家 ，要开源节流 ，强化成本控制 ，规避风险 。

会议最后 ，杭构砼二分公司经理邵华峰根据各部门工作重点进行了总结 。他强调2016年 ，砼分公司将不遗余力的强化服务意识 ，深化服务内涵。通过强化责任、细化管理 、合作沟通 、优化创新，打造杭构品牌 ，提升企业经济效益 。邵总号召大家要保持善良本性 ，坚守职业操守 ，先知者先行相信今天大家迈的越踏实，砼分公司的明天越美好！

（杭构集团 方红）